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北京电影学院是国内知名的一所艺术院校,其下属二级学院动画学院也一直被大家关注,通过下面的专访,我们想信大家会对孙院长、对这所学院有更深入的了解和认识。 孙立军 简介
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北京电影学院动画学院院长 教授 硕士生导师;中国动画学会常务理事;中国东方文化研究会漫画分会副会长 大众电视《金鹰奖》2000、2001、2002年度动画片评委;80-83年就读于河北工艺美术学校;84-88就读于北京电影学院动画专业;88至今从事教师工作;90年创作动画短片《好邻居》任导演;91年创作动画系列片《越野赛》任导演;92年创作动画MTV系列《种太阳》任导演;94年创作动画系列片《浑圆》任总导演;95年创作第43届世乒赛总片头(三维)任导演;98年创作动画系列片《西西瓜瓜历险记》任总导演;2001年编写专著《现代动画设计》;2002年创作动画电影《小兵张嘎》任导演;2003年主编《影视艺术动画词典》。
1、原创动画怎么去实现盈利?<BR>现在有好的动画制作组却找不到投资方已经是个明显的问题,一个有能力的原创动画组怎么去寻找投资呢?
所谓的原创动画的概念可能都是大家约定俗成的东西,其实以前是没有原创动画的,只有现在有美国、日本的动画片进来了,我国变成了一只比较大的动画片加工队伍以后,我们开始探讨原创动画的概念。其实原创动画分两大类,一类是个性化的,比较自我;一类是符合市场规律的创作,有自主知识产权。这两类,如果说谁更适合市场的话,我想应该是后者。但目前来讲我看到的更多的艺术院校或个人创作的实验性的作品,这一类在市场开发上不具备三个必要因素,就是:<BR>1、影院片<BR>2、电视片<BR>3、光盘<BR> 但那些实验性的作品往往都是1、2分钟、十几分钟的长度,尽管点子很好,制作技术、造型也很好,但是由于它们不具备开发成我说的那三个系列的东西。即使点子很好,但也无法开发成一个完整的故事,因为一旦延伸就会变得空洞。无法成为符合市场的原创动画。<BR> 我们再讲讲后者,我个人觉得动画片是一个团队做的东西,而原创动画往往是个人化的,才有了那些独特的风格跟个性的东西。但是当大家一起做一件事的时候,往往个性的东西就削弱了,有的时候作品会呈现不伦不类的东西,市场也无法接受。<BR>首先从团队来讲,要注重自己的修养,艺术审美,不要盲目的追求某一点,要整体的讨论。比如说目前我们的动画周边往往跟不上,一个动画形象出来后很少有玩具商制作产品,就是因为在设计的时候考虑得很少。我做为学校的代表,作为老师,人才的匮乏是主要的问题。包括像动画学院一些在国际上获奖的短片,但我认为,虽然获奖,在学术上给予一个认可,但它无法开发商业产品。所以首先要符合规格、格式。第二个是内容跟形势要统一,有的光有很好的技术,没有内容,我们看三分钟就觉得没意思了。一部动画片如果只有三个人可以做,那它一定没有商业价值,如果有一百个人可以做而且还很有个性,那它一定有商业价值。我说的也可能会有片面性,但它有它的特点。<BR> <BR>2、学生这么多,市场却不怎么好,而且在学校学的东西和市场接不上, 刚看过《触动》,里面的一些公司老总明确的说不要院校出来的,只要自己培养的,怎么去平衡学校的教学和市场的要求?
我首先不同意这几个老总所说的观点,我也看过这个报道,我觉得他们说得太片面,实际上学校跟用人单位间的缺口是从有了大学教育后就有了,不是今天才有。当面对动漫产业的时候这个落差更明显而已。八十年代我在上学的时候也面临落差,我毕业以后也不能够胜任一些商业性的工作。为什么,这是因为大学教育是一个综合性的教育,不像公司自己培养的那样,纯粹训练某一种技术。如果说一个大学毕业生被公司采用马上就能进入状态,我觉得这个大学是失败的。大学是培养终身的一种学习方法,进入公司后头三年他可能是一个徒弟,在未来的十年,它是一个骨干,再过二十年,它是一个将军,一个领导者。这是大学要培养的,否则还要大学做什么?都在公司培养吧,三个月练动画,一年练原画。干嘛要上大学?但是我就想,一个公司,真正的需要几个导演,几个设计者,考虑过吗?迪斯尼的设计跟导演大都是聘任的。<BR> 我个人觉得动漫面临产业化,我们要求学校要针对自己的特长,培养高素质、修养全面、有人文精神的,审美情趣的艺术家,但我也特别希望用人单位要考虑到公司未来三年五年甚至十年的发展,来评价人才的高低。我不能排除包括我们学校在内也有一些无法从事动画行业的毕业生,但不可否认,也有相当的一部分的人才。这两年获奖包括金鹰奖的一些动画片大都是我们学校毕业学生的作品,只是有的早一点,有的晚一点而已。98年的《健康歌》各方面反响都很好,它的导演就是我们学校的毕业生。其实不是今天毕业明天就为公司创造价值,我觉得这是不可能的。<BR> <BR>3、我想知道北影的教学模式的现阶段具体规划。另外国家不完善的风凉话式动画发展路线图是否做过严谨的各方调查?搞动画要莫谈国事吗?
我觉得可以把动画分成两类,一类是属于“为我服务”,这类可以不谈国事,但是占的比例很小,百分之一或百分之二。如果你想在这个国家生存,一定要结合国情,美国人和日本人他们发展了很多年,形成了一个成熟的市场机制,他们才有了迪斯尼、梦工厂。才有了宫崎骏、大友克洋这些优秀的公司跟动漫人。现在有些年轻动画人甚至包括那些中老年的业内工作者,我觉得就是没有尊重我们中国国情。遇到一些困难可能就是退缩了,妥协了。其实从中国发展的文化来讲,是推崇百花齐放的,我个人的观点,觉得创作人没有很好的认识这点,一味的迎合一些所谓的国情,造成作品不具备这种独立性。另外一个北影的培养模式是以本科为主,也有研究生教育、大专教育。我提出来的是2+2的模式,头两年严格打好基本功,打好绘画动画基础。我们的学生入学第一天就要学动画概论,要在理论的高度,从一个动画史的角度来了解动画、认识动画。这样才能表现动画、创作动画。后两年开放式的创作,要完全开放自己的想法,培养自己讲故事的能力,要有童心、童趣,要培养一个哲学的脑袋,希望他们是多元化的,手电筒式的,头两年是直线,和他在上高中的模式是一样的,是填鸭式的,到了大三的时候是开放的,所以到了大四的时候是老师听学生的,而不是老师教学生,老师提问题由学生答,做选题时,你为什么做这个选题,你想用国画表现,你为什么选国画不选油画,由他来给我讲,第一学期是老师给学生必须做什么作业,第二学期也是这样,第三学期还是这样,到第四学期你可以按照自己的想法创作,所以两年是在学扎实的基本功,到第三学年老师告诉你做一个这样的,第四学年你自己做一个,这就是中国特色,不同于美国,也不同时日本,是我电影学院的特别,是五十二年总结出来的。而研究生则在高精尖的领域发展,比如水墨,电脑动画,就要研究它,我希望研究它,<BR> <BR>4、目前北影的动画教育是成系统的吗?也就是说对前期,中期,后期,学生都能受到教育。
我认为是可以的,我们主要培养是动画电影的教育,不是一般的电视片的教育,电影从编导,摄影,策划人,美术,录音,原动画等等,非常复杂,所以我们很注重他的前期和后期,中期我们了解到公司培养的原动画人才还是不错的,但是前期制片人,导演,编剧,这方面的人才比较溃乏,而且这是电影学院一直以来的一个优势,所以我们侧重于这方面,当然每个学生都有一个独立的作品,他的前期中期后期,比如我们有一个录音系,所以我们学生在真正的电影录音棚里学习,而不是在一个小的录音棚里做简单的配音和合成。 |
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